Comment travailler son projet lorsque l’on a une contrainte de temps ? La question nous a tous effleurée l’esprit au moins une fois dans notre vie de makeur. Il n’existe en réalité pas de solution miracle pour réussir a marier les deux mots.
Néanmoins, il peu existe quelques piste que chacun peut mettre en application.
Tout d’abord, il est important de bien connaitre ses capacité. Si je suis bon en mapping, je vais avoir tendance a attaquer les mapping des cartes a fond les ballons. Je n’aime pas la programmation des systèmes etc...je verrais ça plus tard. C’est humain, on a toujours tendance a commencer par ce que l’on aime.
Or dans de nombreux domaines, notamment professionnels, il est important de s’imposer de commencer par les tâches dites "ingrates", ce que nous nommerons ici "le travail chiant".
De nombreuses formation enseignent aux gens participants à leurs séminaires, de toujours s’atteler à ce fameux travail rébarbatif en premier pour profiter pleinement de l’émulation suscitée par la nouveauté.
Nous débordons tous d’idées au début, nous avons tous envie de faire des milliers de trucs. Le tout est de savoir canaliser tout ça, en commençant par ce que l’on aime pas. Une fois ces taches accomplies, le reste (ce que l’on aime donc, j’en vois qui ne suivent pas au fond !!) ne sera que pur plaisir et augmentera considérablement la probabilité de sortie d’une démo/jeu.
Il est également bon de savoir définir l’importance des taches a entreprendre. Certains aiment partir a la ouaneugaine dans leur projets, et parfois ça marche ! Mais pour d’autre le manque d’organisation des taches est souvent la source de l’abandon du projet. Et sur Pandora, on ne veux pas d’abandon !
Il est alors intéressant d’utiliser une sorte de petit tableau, aussi appelé "Matrice d’Eisenhower". Cet outils est recommandé assez souvent auprès de groupes d’encadrements. Elle se présente de façon assez simple :
(Version simplifiée pour le makeurosorus)
Cette matrice ce présente donc avec deux axes :
Horizontal : représentant le timing. Vertical : représentant l’importance de la tâche.
Et au milieu se trouve 4 cases dans lesquelles il faut mettre les idées, ce que l’on veut faire de notre projet. Mais en les répartissant en fonction de leur caractère d’importance et de durée.
Ainsi, on peut voir ce qui est prioritaire sur quoi. Une tache peu importante, et peu urgente (Si j’ai du temps, je le ferais...un jour...) ne devra donc pas prendre le pas sur une tache importante et urgente (Je me sort les doigts du cul et hop, au boulot !)
Bien sur, ces techniques ne sont en rien des gages d’avancement des projets, la meilleure option étant d’ouvrir RM régulièrement et d’arrêter d’aller parler de sa vie sur les forum.
Mais qui sait, ça peut aider...
